“孤舉者難起，眾行者易趨。”這一年來，在城建集團黨委和商務區集團黨委的堅強領導下，中資公司支委上下團結一心，廣大黨員牢記初心使命、強化擔當作為。扎實開展黨史學習教育20余次，精心策劃推出15篇“百年黨史天天讀”專項學習，通過武漢革命博物館打卡、“百年黨史·紅色傳承”主題黨課、紅色音樂黨課、“七一”專題理論學習和專題組織生活會等活動，將錘煉黨性和提升本領緊密結合。在下沉社區工作中，對接群眾需求，積極開展30余次“我為群眾辦實事”實踐活動，協助社區完成5700余人次核酸檢測，樹立起一面面高揚的紅色旗幟。在黨員干部的引領下，公司上下比學趕超的氛圍濃厚，掀起了一股共心協力、拼搏奮進的干事熱潮。
▲黨史學習教育
“不惰者，眾善之師也。”這一年來，中資公司真抓實干，搶抓軍土置換框架協議的“黃金期”，破除商務區發展瓶頸。圍繞省委、省政府統一部署，在武漢市委市政府的堅強領導下，中資公司按照城建集團和商務區集團公司要求，秉持“上門服務”理念，爭取中央軍委、空軍機關及各駐軍單位支持.
一是建立工作機制，構建了省、市、區三級聯動工作體制機制，切實增加工作效能，確保軍土置換工作高效推進；
二是密切聯系部隊，工作專班主動上門服務，了解部隊訴求，制定置換方案，配合解決歷史遺留問題；
三是抓好項目謀劃，在深入調研試點項目成功經驗基礎上，組建資深專家團隊，從土地評估、土地規劃、產權轉移、項目融資等方面構建了項目實施路徑。軍土置換即將進入實施階段，將有力推動武漢中央商務區規劃藍圖實現，為“武漢金融城”建設注入新鮮“血液”。
▲漢江大道
“功崇惟志，業廣惟勤。”這一年來，中資公司厚積薄發，通過加強土地供應、精準招商助力商務區能級提升。供應范湖一號地塊，引入武漢廣電全媒體中心，豐富商務區現代商貿服務區功能，并形成商務區發展的新引擎，拉動商務區北入口門戶板塊發展。供應漢西2009地塊，極大改善了商務區西大門城市面貌，對商務區品質提升和城市形象展示極為重要。
力推常碼頭一期舊城改造項目，工作專班現場辦公，60天完成所有征收補償簽約工作，為片區快速提檔升級創造了堅實基礎。為支持打通漢西小學進出道路，快速推進化工宿舍拆遷，取得首月簽約90%的好成績。雙墩、常青片等儲備項目順利收尾。
▲廣電中心效果圖
這一年來，中資公司完成范湖一號地塊、創偉達地塊、漢西片2009地塊、染料廠肺科醫院項目供地280.95畝，實現土地收入30.2億元。供地面積位于全市市級平臺機構前列。通過上述項目供地，拉動城建集團板塊內循環產業鏈，其中范湖一號地廣電項目、染料廠肺科醫院項目等衍生總承包額約40.96億元，助力城建集團實現產業鏈多元化發展。
▲漢西項目
“人生天地間，長路有險夷。”這一年來，中資公司攻堅克難，擔當作為，通過對歷史遺留問題的深入分析、精準施策，秉持“尊重歷史、實事求是、依法依規、分類處理”的原則，按照“合格一項、過關一項，化解一件、銷號一件”的工作思路，完成了原市糧油公司72戶拆遷、原農行宿舍拆遷及12號線用地范圍拆除、華新紙箱廠拆遷、原廣空499土地押金問題、九通廠租地修路問題、染料廠清退及違建拆除、十堰漢辦騰退等一大批歷時超10年的歷史遺留問題銷號工作，全年可完成17個歷史遺留問題的銷號工作。
▲農行宿舍整治前后對比
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”這一年來，中資公司主動投身抗疫一線，全力做好抗疫工作，全體黨員干部帶頭下沉社區開展防疫工作。中資公司積極對接琴斷口街道星火社區，先后派出黨員120余人次參與社區下沉服務工作，組織一系列健康碼信息排查、門崗防控、疫苗接種宣傳、防詐騙宣傳、轉碼等活動；根據常宏里社區核酸檢測需求，中資公司向常宏里社區春苗學校檢測點捐贈飲用水50件，功能飲料25件，保障一線醫護人員及工作人員中晚餐共計180份，與社區共筑守望相助、狙擊疫情的堅強堡壘。
▲疫情防控
按照落實武漢市關于全市公共衛生補短板項目工作安排，助力市肺科醫院遷建項目。中資公司克服染料廠地塊土壤治理后期管理周期緊、歷史遺留房屋拆除騰退難度大等難題，在治理30天內完成肺科醫院遷建新院區用地預供應手續辦理，同步加速辦理土地供應及土壤治理后期管理工程，為項目推進奠定基礎，支持提升全市重大疫情防控能力。
▲肺病醫院
“慎易以避難，敬細以遠大。”這一年來，中資公司探索創新，規范儲備土地臨時利用方式。一是建立健全了近10項土地管護管理辦法，制定管護工作方案，實施全面管護巡查；二是按照“清理、整頓、規范、提升”的要求，開展了華新紙箱廠、十堰漢辦、染料廠、凌云共富、汽零廠、鵬大、妙墩地塊等近10個項目的清退和拆除工作，提升臨時利用的效率、效能及安全水平；三是同步解決治軍遺留、農行宿舍、雙墩站、499等大量的拆遷歷史遺留問題；四是積極推進實施文明創建綜合整治工程，在“創文創衛”工作中，積極改善片區環境品質，提升區域城市形象，得到了市、區各級領導的一致好評。
▲十堰漢辦整治前后對比
▲漢西地塊整治前后對比
▲宗地27整治前后對比
▲凌云十八廠整治前后對比
“凡益之道，與時偕行。”這一年來，中資公司加強探索，以城市功能提升的貢獻者、市屬國企轉型的引領者、市民美好生活的創造者為目標，探索城市更新之路。一是開展土地大調研工作，從總體思路、制度設計、高質量有機更新實施策略等方面提出了商務區高質量發展思路建議。二是策劃、規劃、謀劃，三劃合一，探索土地儲備供應項目推進新模式。以規劃為引領，研究城市更新模式，以復興村片、水利路中學片為案例提出了城市更新項目實施路徑，積極配合市更新中心項目工作，助力提升城市能級。四是結合儲備土地房產資源，積極研究資源開發利用與新基建項目、城市運營業務深度融合的新路徑。
